酒店工程部经理岗位职责和任职条件直接上司:总经理、总经理助理、副总经理直接下属:主管文员职责:1
在总经理的领导下,全面主持本部门工作,领导员工完成本部的各项工作任务
贯彻执行上级下达的各项工作指示及任务,根据总经理的授权,对本部门的管理活动进行督导、协调和检查,快速进行处理发现的各种各样的问题
明确本部门的工作性质,制定计划,并负责组织和落实
参加酒店例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部门间团结协作关系
组织并主持本部门的会议,协调内部关系,增强部门内部的团队精神,同心同德、群策群力做好各项工作
负责制定本部门的年度预算方案,批阅本部门每天的各类报表,进行业务分析,做出管理决定及成本控制方案
负责本部门的培训工作,对所辖员工进行督导、培训,不断提高其管理水平、服务意识、专业技能和工作能力
负责对部门员工进行考核与评估,并根据工作业绩,进行表扬或批判指正,提高全员的工作效率
向总经理提出任免、调配所辖部门管理人员的建议,向总经理提交部门定岗、岗位人员设置的报告,经总经理审批通过后组织实施
综合管理部门的设施设备,控制部门的成本费用
负责批阅部门提交的各类请示报告
负责本部门的安全、消防工作
制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位责任及人员考核方案,组织落实并督导检查
掌握科学技术进展动态,征询各部门意见,不断改善、改造设备设施,使其运转良好
提出工程改造及设备更新的预算报告,审核申购物资报告
在总经理的授权下,代表宾馆酒店签署有关的合同协议
现场检查重要维修工程、增改工程进度及工程质量,发现问题及时实行措施
批阅或制定工程设备的更新、维修、保养计划,并负责督导执行
每月 2 次全面检查酒店设备、设施有无损坏、运转状态是否正常,对重点设备进行重点检查,发现20
问题后,及时组织项