钢结构公司销售员责任书直接上级：销售主管 为了进一步落实公司销售制度，确保保质保量完成公司规定的二Ｏ一Ｏ年度销售任务目标，确保公司事业持续、健康、快速进展，特制定了销售工作目标责任书。 第一、责任人行政法律规范1、严格执行公司制定的各项规章管理制度，服从上级领导的管理，不折不扣地完成公司下达的各项工作指标，接受公司不定期的各项考核 ；3、积极主动配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络， 以敬业乐业，全心全意，刻苦耐劳的专业奋斗精神去肩负起工作任务及责任，能做到事事关怀，做事用心地对待一切的工作。 第二、责任人销售目标1、能解决及承担起工作任务所带来的一切困难及压力，坚持不懈地完成任务，並直接对公司负责；2、全组销售任务达成： 确保达成全年销售额 万的任务指标 力争达成全年销售额 万的任务指标4、回 款 率： 确保各项业务回款率达到 98%； 力争各项业务回款率达到 100%。5、确保新开发长期型客户一个以上。 第三、岗位内责任 凡在年度内出现下述情况的均属销售员责任：1、未完成公司下达的销售目标任务及新客户开发任务目标的；2、对销售产品情况不了解，所提供的报告资料失真或不符合各项法律法规之规定致决策失误，造成损失的；3、对销售主管的业务指导和工作协调不配合、不支持、不服从的；4、造成公司出现密级文件，业务相关资料丢失、泄密的；5、在参加和协调厂商谈判工作中，出现吃、拿、卡、要等行为，金额界定为 250 元以上不上交，不汇报的；6、在与客户的业务运作中，发生私自苛扣客户 HK 款的； 特别注意：如违反以上第 4、5、6 条之规定的，将予以开除并扣除年度中所有个人分成，严重者公司将追究其法律责任。 第五、工资1、工资标准： 月工资： 元/月 第六、提成奖励制度1．销售人员以有效订单为准，在所有款项结清后，财务予以结算；2．由销售人员自行开发的客户，最终形成有效订单的合同，业务员享受该合同金额的 4.2‰作为该笔订单的业务提成；3．销售人员完成公司下发的业务，并形成有效订单的合同，业务员享受该合同金额的 3‰作为该笔订单的业务提成；4．销售人员每月领取月工资，提成工资年底待公司财务全部核实无误后统一领取，如有特别情况经部门经理批准可根据情况预支部分提成，最大限额不超出该销售人员账上有效提成的 70%；5．对于全年有巨大贡献的销售人员，经公司领导审核后可领取年终奖；6．销售人员的有效提成，自每笔合同的全部款项...
