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铁路设备车间安全反思

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铁路设备车间安全反思段于 20XX 年 X 月 XX 日 18:00 实现连续运输安全 XXXX 天,为巩固安全成绩,强化安全管理,查找百日来存在的差距,确保段“X.XX”实现运输安全 XXXX 天,设备车间 XXXX 年 X 月 XX 日开展安全反思点评活动。 XXX:1、车间管理制度落实不到位,安全红线管理执行力度不够。2、事故教训汲取不足。要深刻吸取事故教训,要举一反三,强化安全意识、风险意识和大局观,结合季节性安全特点,全力强抓当前安全工作,不断强化安全基础。3、安全生产检查活动不够扎实。在检查活动中还存在问题检查不够用彻底的现象,有的问题整改不够及时。 XXX:1、党纪条规教育、权力观教育和党性党风教育不够深化。虽然在路局相关党纪条规的各项竞赛中得到好成绩,但距成绩排前的车间还有差距。2、深刻理解“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的内涵还不够,在现场管理中还存在好人主义。3、在技术业务上对党员引导不足,未充分发挥党员的带头作用、骨干作用、表率作用。 XX:1、对上级文件,尤其是专业管理文件贯彻实施要求的学习、领悟、掌握不透彻。2、管理能力的发挥有待加强。存在好人主义,不敢大胆管理,想强抓安全生产,又怕影响内部和谐稳定。3、工作方式较生硬,处理问题不够冷静和耐心。 XX:1、在管理上缺乏主动性。对班组管理和二纪一化检查缺乏常态化。2、台账管理不够完善,存在着缺失,整改不及时现象。3、专业管理上不够专业,学业务、抓管理上不够积极。由于自己兼管经济核算、工资预算、消防、班组建设等方面的工作,忙于应付台账。未将车间基础台帐工作和现场生产之间理顺清楚。 XXX:1、总工长职责的执行力度有待加强。作为车间调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成。2、安全生产检查、督促力度不高。以后做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对安全隐患的排查,使之检查常态化,发现不整改的进行考核处理。3、在车间事物上参加过少,只专注总工长的责任和职责,在安全管理上过急,在班组台账管理上指导过少。 XXX:在这个百天里,班组仔细组织学习《安全监督管理局关于几起典型事故的通报》、《有限空间作业六项管理制度》《经营形式宣传提纲》、《春运办通话记录》等,尤其是近期发生的几起事故。深刻吸取事故教训,班组重点强调了劳动安全的防护,两纪一化的执行和现场规章工艺的执行发动员工查找岗位安全风险,并制定了有效的防护措施,确保了劳动安全...

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