零敲碎打事故反思为杜绝各类零打碎敲事故的发生，调度室召开了杜绝零打碎敲事故探讨会，探讨活动使我认识到零打碎敲不治理就会造成大事故的道理，并深刻认识到安全管理的重要性，现结合实际情况，管理方法过于简单，缺乏艺术性
5、工程质量、设备检测、修理质量重视不够
6、对员工安全教育、岗位培训不够重视
7、现场指挥人员缺乏发现问题的能力、正确推断问题的能力、解决问题的能力、应急应变的能力和组织安全生产的能力
二、针对上述安全管理上存在的不足之处，谈谈我个人的观点：1、作为安全管理人员，首先要具备安全管理超前性和预见性，大处着眼，小处着手，从一点一滴做起，对工作现场要分不同时期、不同阶段，对于存在的不足、在工作中有可能会发生什么问题，哪些环节会出现问题进行预测、辨识、论证，做出正确的推断，实行有效的措施，有策略，有方案的把所有问题解决掉，要把安全管理计划、目标、目的告知每位员工，要有针对性的谁来负责，谁去干，选人用人是关键
2、上级的政策、制度是指导各基层单位工作的大方向，我们从事的是特别的高险行业，是与大自然作斗争，在制定任何方案时要考虑现场实际环境、人员情况等诸多因素，实行特别工作特别办法，制定一套独特的有针对性、切合实际的方案，在执行过程当中要因地制宜、因人而异，要机动灵活，不要死搬硬套
3、人往往只信任第一感觉，正向思维只是看到事物一面，看不到事物的另一面，而反向思维就是要找出正向思维的不足，把看到的反过来反复进行思考、对比，多问为什么，任何时候在决策前都要衡量利弊、反复推敲、辨识论证，因为世上任何事物都是相对的，没有百分百的，要把简单的问题复杂化，复杂的问题简单化、精细化，4、作为基层安全管理人员，要多深化实际、深化群众，善于调查讨论，集中大家的聪慧才智，制定一套科学合理有效的管理方案
什么叫科学，能快速有效的解决实际问题的方法就叫科学；什么叫合理，就是你做的任何事情别人找不到
