目 录年度招聘规划方案1、聘的目的及意义.................................................................................................- 3 -2、招聘的原则.........................................................................................................- 3 -3、2014 年度招聘情况回顾及总结........................................................................- 3 -4、年度岗位需求状况分析.....................................................................................- 3 -5、年度招聘需求.....................................................................................................- 4 -6、人员招聘政策.....................................................................................................- 5 -7、招聘渠道费用对比.............................................................................................- 6 -8、招聘部架构及成员名单.....................................................................................- 7 -9、招聘的实施.........................................................................................................- 8 -10、录用决策...........................................................................................................- 9 -11、入职培训.........................................................................................................- 10 -12、招聘效果统计分析.........................................................................................- 10 -13、招聘原则及注意事项.....................................................................................- 10 - 年度招聘规划方案1、聘的目的及意义随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司年度发展战略及相关计划安排，特制定公司年度招聘规划。2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要...
