项目商务经理安全生产责任制1、组织落实本项目的安全生产责任制，仔细严格执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。2、组织编制项目计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位。3、仔细贯彻执行和落实国家、当地政府有关劳保用品的有关规定和防暑降温经费的使用标准，并根据相关规定审批项目劳保用品的购置经费。4、仔细落实国家和当地政府有关劳动保护的法规，严格执行项目人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。5、参加编制和审核施工组织设计和施工方案，审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特别复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。6、对分包队伍进行资格审查，保证提供的人员具备一定安全生产素养。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全主管部门或主管负责人通报情况。8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。9、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并仔细严格执行对事故责任人的处理意见。10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月 2 次文明安全综合检查，同时做好记录工作。11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费。对员工（含分包队伍）进行定期的教育考核，将安全技术知识作为员工培训、考核、评级内容之一。
