项目安全检查制度一、安全检查组织形式 （1）定期安全检查 a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月 2 次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每月不得少于 2 次。 （2）持续性检查 a.公司工程技术处常常深化基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回安全检查。 c.班组班前、班后进行的安全检查。 （3）专业性安全检查 a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。 d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.文明施工现场的检查。 （4）季节性、节假日安全检查 a.季节性安全检查是针对气候特点（冬季、雨季、风季等）可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为了防止施工人员在节假日（春节、麦收、秋收等）前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。 c.对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。 二、安全检查记录及隐患整改 （1）安全检查记录 公司安全检查部门依据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以安全事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处留底存档。 （2）隐患整改 a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析，能够及时解决的及时解决，不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 b.收到安全事故隐患通知书的项目部，不仅要及时对隐患内容进行深度整治，还要向公司及时以安全事故隐患整改情况报告书的形式反馈，反馈书一式两份，分别交主管副经理和公司技安部门备案。 c.对于不及时进行反馈和整改的单位，公司技安部门有权对其实行停工整改及罚款措施。
