项目经理岗位职责与质量管理责任书项目经理1、负责项目现场的施工管理工作，执行公司的各项规章管理制度。2、负责现场施工计划的编制、施工策划和组织协调。3、负责项目各工种工作计划安排，负责项目内部考核工作。4、定期组织生产例会，对项目工作进行检查、总结、报告。5、参加甲方、监理工作例会，汇报工程进度和计划情况。6、组织工程竣工预验收。7、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件。8、处理好与本项目有关的相关事宜。工作标准1、 施工项目管理执行处于受控状态，保证施工进度、质量、安全文明等现场目标的实现。2、 项目的各项计划、方案全部得到有效的执行。3、 对公司、处规定的考核内容及时执行到位。4、 组织各参建单位对工程进行预验收，对发现问题限期整改，保证项目管理目标实现。5、 严格仔细严格执行贯标程序，工程资料满足各级评审、城建档案需要。6、 及时组织对现场发生的安全、质量问题的调查与处理，参加并配合上级领导主管部门的调查，对问题及时组织整改。7、 及时组织各类评审，原则上不得超过 48 小时，特别问题及时沟通，并不超过 72 小时，保证及时到位。8、 对项目部运营的整体承担责任，承担并接受公司、甲方的处罚和奖励比例分摊。
