项目部人员质量责任制为了进一步保证质量体系的有效运转，明确和落实参加质量管理。本工程施工的所有的人员的职责要求明确，同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中，要求自始至终确保：凡事有人负责、凡事有人监督，每项活动均书面明确并落实具体人员的职责、权限、相互关系，尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员：1．1 项目经理职责1)在上级领导下，对本工程施工质量负直接责任，组织本项目部人员根据相关规定要求施工生产；2)组织落实质量方针，保证质量体系在本工程的有效运转和本工程质量目标的实现；3)负责质量管理和质量检验的资源配置；4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。1．2 项目总工程师职责1)负责领导、组织质量体系的运转，组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施，审批本工程各种技术方案；2)负责组织并主持项目部技术交底，对工程质量负技术责任；3)组织项目部的各种质量检查。1．3 工程管理部主任职责1)组织本部门人员编制本工程质量计划、质量保证措施、施工方案（作业指导书）；2)组织本项目部图纸会审和技术交底；3)协助安全监察部进行质量、安全检查。1．4 专职质检员职责1)负责组织本项目部各种质量检查，组织编制《质量管理实施细则》，负责《细则》的实施；2)参加本工程各种技术方案的制定；3）组织督促三级质量制度的落实。1．5 项目部技术员职责1） 对确定的技术方案（措施）负责监督实施；2）组织一般性的作业文件，审判权限范围以内的质量文件、组织进行本项目部的图纸会审，技术交底；3）对工程质量负技术责任。1．6 施工队（班）长职责1)负责本队人员贯彻质量方针、质量体系文件、本工程质量目标及与工程质量有关的管理制度；2)负责本队的工程根据相关规定要求施工，组织和领导本队质量检查，对施工质量负直接责任，是本队的质量责任人。1．7 施工技术人员职责1)负责本施工作业项目的施工质量，严格根据设计、法律规范、质量标准、作业文件等规定施工，对施工项目负直接责任；2)做好施工记录，配合质检员完成队级检查。1．8 质检员职责1)负责根据相关规定的程序和要求对其责任项目进行质量检查，做好并收集相关的质量记录；2)对所检作业面质量负检查责任。1．9 作业人员职责负责根据相关规定要求施工，对作业项目质量负直接责任。
