领导会议策划方案一、背景领导会议是企业中重要的决策层级会议之一，是公司各级领导开展重大决策、沟通经验的重要场合。为了保证会议的效果，提高会议的质量，需要有一份周详的会议策划方案。二、会议目标本次领导会议旨在沟通经验、讨论问题，以达到以下目标：1.增强各级领导团队的凝聚力，提高决策的统一性和协作效率；2.探讨公司未来进展方向，提出可行性建议；3.安排领导的工作任务及分工，建立责任制度。三、会议时间和地点1.时间：XX 年 XX 月 XX 日 上午九点至下午五点；2.地点：公司会议室。四、会议主题和议程安排主题以“共建和谐高效团队，共创辉煌明天”为主题。议程1.会议开幕式–主持人致辞–领导介绍2.领导沟通–对前期工作的会商–对各部门的工作总结–对公司未来进展方向的探讨3.研讨问题–就当前公司遇到的问题进行分析和研发–提出问题解决方案4.任务分配–讨论当前任务及问题所需的资源–对任务进行分工和安排5.会议总结–宣读会议决议–主持人致闭幕辞五、会议组织和准备工作组织1.主持人：公司高级领导负责主持；2.与会人员：公司各级领导及部门负责人。准备工作1.会议通知：提前一周发出会议通知；2.资料准备：根据议程，提前准备好相关资料；3.设备准备：会议室需要配备电视、音响等设备。六、会议记录和后续工作1.会议记录：由会议秘书进行记录，并及时整理成会议纪要；2.后续工作：根据会议决议，逐一推动实施，建立并完善责任制度。七、会议效果评估1.会议评估：通过会后调研，对会议效果进行评估；2.反馈和总结：将会议优点和不足，及时进行反馈和总结，不断提高会议质量。八、总结通过本次领导会议策划方案，可以有效地保证会议的进行和有效性，为公司的进展做出重要贡献。
