医务科科长工作手册考核项目考核标准一、职责与工作任务描述职责一职责表述：组织制订医务科的进展规划、工作计划和工作总结15 分工作任务与标准负责组织收集制订医务科进展规划所需要的资料和数据工作计划一次未及时完成扣 1 分，工作总结一次未及时完成扣 1 分根据医院进展规划，制订医务科业务进展规划根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划。12 月底前完成对年度计划进行分解，制订周工作计划。每周四完成未能按时完成扣 1 分周计划不切合实际扣 3分组织落实周工作计划，并监督具体实施，总结无原因未完成一项扣 1分负责新技术新项目引进开发，年 5-6 项少一项扣 3 分负责年度工作总结，并上报，12 月底前完成未完成扣 3 分职责二职责表述：负责医务科相关制度的制订和完善15 分工作任务与标准组织制订医务科内部及与工作相关的规章管理制度和工作执行流程发现一次不法律规范未进行深度整治扣 1 分负责各项医疗、医技规章管理制度的监督执行负责医务科内部及与工作相关的各项规章管理制度的修订、完善工作，并落实。职责三职责表述：开展医务科的日常性工作20 分工作任务与标准定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物治疗学管理委员会等委员会的会议，反映问题，执行会议决定，每季度一次。委员会会议缺一次扣 1分，及时、法律规范日常性工作，一次不到位扣 1 分深化科室，及时了解和掌握危重病人及特别病人情况不了解扣 1 分深化科室，了解掌握科室医疗动态，做好科室之间工作协调，优化工作流程无处理措施扣 1 分组织重大手术及危重病人的会诊探讨、治疗、抢救、上报工作未组织扣 1 分组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等组织不到位扣 1 分负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务来往、会诊工作未能够按要求完成扣 1分职责四职责表述：组织医疗全面质量控制工作20 分工作任务与组织建立医疗质量控制体系，制订质量标准，讨论全面质量管理办法,持续改善医疗质量组织医疗质量检查，督导不到位，一次扣 1 分组织制订有关质量考核工作，每月对医院所属部门医疗质量进行检查，对出现的质量问题进行整理、分析、反馈，提出整改要 一项未完成扣 1 分标准求，现场反馈，必要时下发整改通知书。每月编印简报（每月 10日前），书面反馈；参加董事长办公会反馈医疗质量检查情况，提出相应整改意见。组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成情况，不定期进行...
