医务科科长一、岗位名称：医务科科长二、直接上级：业务副院长三、分管部门：医务科四、职能概述：医务科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。4、关怀部属的思想、工作和生活。5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。6、及时对下级工作重的争议做出裁决。7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。9、指定专人进行负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月 2 次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作章程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故的发生，确保医疗安全。14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作章程，加强医疗质量全程控制。15、完成上级给予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并法律规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。17、组织对医院医护人员的业绩考核，协同医院办公室做好人力资源招聘储备等工作。18、参加院内感染预防控制管理工作。五、主要权力：1、对直接下级及所属人员的工作有管理权。2、对直接下级及所属人员的工作有指导权。3、对直接下级及所属人员的工作有检查权和监督权。4、对直接下级的业务处理能力、工作能力与工作绩效有考核权。5、对直接下级及所属人员的奖惩、岗位调配或工作任免有建议权。6、对所属下级各部门间工作争议有调解权。7、特别医疗情况下有直接...
