一、医院整体经营情况简述2025 年我院实现 X 总收入万元，较上年同期（）万元增加 X 万元，增长 X%，其中业务收入 X 万元较同期增加 X 万元，增幅%，财政补助收入 X 万元，2025 年我院总支出 X 万元，较上年同期（）增加 X 万元，增长%，年末收支结余 X 万元，其中财政专项补助结余万元，结营收支结余万元。从以上收支总体看，全年业务收入历史性突破 X 个亿，收支比例平衡，体现了医院整体运营的良好势态。二、主要效益指标完成情况说明截至 12 月底，我院总资产达万元，在 2025 年末 X 万元的基础上增加 X 万元，其中流动资产 X 万元，固定资产 X 万元，财政应返还额度万元，负债万元，净资产万元，年末国有资产总值为万元，（国有资产总值=净资产-共计提取修购基金-共计提取员工福利费），2025年国有资产总值为万元，相比增加万元，增幅%。国有资产保值增值率为%，这一指标说明医院在一定时期内对本院国有资产增值保值情况 ，我院资产保值增值率比较高，资产保值情况良好。1 流动比率=X。流动比率大表示偿债能力强，但也不是越高越小，我院的流动比率很高，也说明资金未充分利用，需要如何考虑资金使用效率的问题。2 速动比率=。速动比率是衡量医院偿债能力敏感性更强的指标，它是从流动资产中扣除药品，库存物资，在加工材料等变现能力较差的资产后与流动负债的比率，一般情况下该比率在百分百，才有足够的偿债能力，我院的速动比率很高，几乎没有财务风险。3 库存物资周转次数=次，比去年同期也略有增加，平均每 7 天周转一次，近几年以来我院加强了物资尤其是医用耗材管理，通过实耗实销的管理方法，压缩库存，盘活资金，在保证临床需要的同时大大降低了管理成本。4 药品周转次数=次，比去年同期也略有增长，平均每 21 天周转一次，药品周转次数较上年有所增加。5 百元固定资产医疗收入元，与去年同期比有所增加，我院的大型专用设备很多，每年的投入也特别大，从行业比较看这一指标不高，大型专用设备的利用还有待进一步挖掘，应加强大型专用设备的效益分析，充分调研市场，避开盲目购置，造成资源重复浪费。6 人均业务收入元，较去年同期增加元， 增加%，基本上与去年持平。7 经费自给率=业务收入/业务去出，该指标值越大越好，主要表明医院的自我造血能力的强弱；2025 年我院经费自给率达到%，我院在保证社会效益的前提下，也完成了非，盈利性医疗机构的经济目标，但由于经费自给率较高，...
