2024 人事部一周工作计划2024 人事部一周工作计划范文 绩效管理是一个循序渐进、层层推动的过程,不可能在短期内实现绩效管理的快速提
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2024 人事部一周工作计划范文 观摩了很多卡友们的年终报告,自己也安奈不住,再次献上自己所管部门的年度报告,仅供参考,牵扯到公司的隐私,数据就蔽掉了
一、2024 工作回顾 2024 已过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探究,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素养和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下: 1、2024 工作亮点 1
1 人事管理 (1)现有人员情况 在 2024,公司由年初的 49 名在职员工,5 个职能部门,扩展到年末的 95 名在职员工(其中总经办 1 人,行政人事部 7 人,计划部 2人,技术部 4 人,采购部 2 人,制造部 55 人,品质科 18 人,财务部6 人),8 个职能部门,人员增长率达 93
88%,在各岗位人员配备和管理完善、设备齐全的前提下,公司逐步形成了初具规模的电子生产企业
2024 中,公司总面试应聘人员 609 人次,入职新员工 190 人次,人员到岗率 30
人员到岗率偏低,我部初步统计分析认为有以下几点原因:①公司地理位置较偏僻,周边生活配套设施不完善;②目前产线员工中绝大部分为 90 后,对生活居住环境有一定自己的想法和要求;③ 公司内部员工娱乐设施几乎没有,员工生活单调、枯燥
(2)招聘 为配合公司生产进展需要,我部积极配合各部门用人需求,提前做好兄弟部门招聘准备工作,甚至在个别兄弟部门未作出用人需求申请时,我部及时与该部门进行沟通确认,做好相关人资储备工作