2024 年份企业车间主管职责 企业车间主管需要熟悉生产工艺和生产法律规范，熟悉生产管理制度并能制定合适的相关制度，擅长人员管理，下面我给大家带来关于企业车间主管职责，方便大家学习,希望对您的工作与学习有所帮助。 企业车间主管职责 1 1.负责车间的人员管理和工作安排; 2. 起草或修订产品工艺规程，设计相关批生产记录模板。 3. 审核批生产记录，监控物料平衡情况，协助车间负责人进行生产成本核算。 4. 负责产品工艺验证方案和报告的起草。 5. 负责监督检查生产工艺的执行情况，及时解决生产中出现的工艺技术问题。 6. 负责编写产品质量数据并进行分析。 7. 负责与研发进行新产品的技术对接，做好生产工艺交接和工艺技术资料的编写。 8. 配合车间偏差调查、变更控制、CAPA 及风险评估的开展。 9. 配合公司自检和外部审计。 10. 配合公司年度质量回顾工作。 企业车间主管职责 2 1、负责符合美国 FDA 认证的预充制剂生产线的管理; 2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务; 3、负责产品生产过程中的协调与控制，落实 GMP 要求，确保产品质量稳定; 4、负责落实安全生产措施，确保生产安全; 5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间; 6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本; 7、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平; 8、参加培训计划的制定并指导落实，保证培训效果; 9、参加、协调相关部门进行生产线相关验证; 10、完成公司和车间安排的其他工作任务。 企业车间主管职责 3 根据 IATF16949 要求，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与技术、质量、设备等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。 负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产班组的工作，组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。 负责组织编工作计划，并按时完成生产计划。与市场部门密切配合，确保订单按时交付，力争公司生产任务全面、超额完成。 参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力。 负责抓安全生产、现场 6S 管理、劳动防护、环境保护专项工...
