编号： 2024 年最新 top,boss 实习心得范本 [20XX]XX 号（20 年 月 日至 20 年 月 日止）（本模板为 Word 格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。） 下面是我为大家整理的 2024 年最新 top,boss 实习心得范本,供大家参考。 企业营运管理仿真模拟教学软件(简称 TOP BOSS 软件),是用于企业管理、市场营销、生产运作、财务管理、战略决策等课程教学的仿真博弈模拟软件的实习心得。下面是我为大家编写整理的top boss 实习心得，欢迎大家阅读。 top boss 实习心得篇 1 为了使我们知道本专业在以后实习和就业岗位上如何更准确的定位，更清楚工作流程以及为了让所学的知识不太空泛，掌握如何分析商业环境，战略决策等大量管理知识要点，我们进行了 Top Boss 的企业模拟对抗实践。 在本次实践中，我们分成 6 人小组，注册公司名称为 恒丰科技有限公司，分别由我担任总经理，温泉担任企划经理，王天嘉担任营销经理，肖驰担任生产经理，郭道峰担任财务经理，单泰担任采购经理。我们在 BOSS4 的模式中进行了 5 期模拟决策，最终取得了第六的成绩。 在本次模拟实践中，我们公司决定模拟生产电子数码产品，在制定经营策略是，我们决定在北部市场，中部市场，南部市场和国外市场中，选择把主要营销方向定在北部市场，要想在北部市场站稳脚，因此第一期决策时就投入 150000 的营销预算，产品定价也从 6.0 提升到 6.6，而在中，南和国外三个市场分别只投入了 50000的营销预算，在以后的四期经营决策我们也实行了同样的经营策略，在前两期决策过后，企业还处于盈利状态，北部市场的市场占有率还高达 14.6%，但是在后三期的决策中，由于原材料库存不足，每期都有购入 150000 以上的原材料，导致利润下降，但相对较好的是北部市场占据了比较有利的市场占有率。 在整个的模拟实践过程中，我认为最后一期的决策时最不理想的，虽然此时的北部市场占有率还排在比较靠前的位置，但由于第四期的销售过后，北部市场的制成品库存以及为 0，而且原材料库存也严重不足，只有 100000，所能产出的制成品也远不能满足北部市场的需求，在这种情况下，决策的内容仍然没有补充足够的远材料，导致北部市场产品售空的同时，市场占有率也从原来的14.6%降至 10.36%，导致企业亏损，所以我认为在 5 次的模拟决策中，最后一次决策时比较失败的。 top boss 实习心得篇 2 企业营运管理仿真模拟教学软件(简称 TOP BO...
