2024 护士长工作总结 10 篇 总结要写出共性，就要有独到的发觉、独到的体会、新奇的角度、新奇的材料。下面给大家共享一些关于护士长工作总结范文，更多护士长工作总结点击“护士长总结”查看。 2024 护士长工作总结 1 来到外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 20_年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关怀和教导下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下： 一、病房护理管理 来到外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改进。运用 pdca 的质量改进方法进行楼层cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的乐观性，改进深静脉管理，促进病人评估的法律规范进行，改进病人的健康训练，改进交接班制度的法律规范执行。 做好护理工作方案，促进病历的法律规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关怀护士改进法律规范进行大事的处理和上报、争论。 二、人员管理 1、在 20_年，本楼层接受新调入同志 2 人，新参加工作同志 4人，均能支配法律规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 2、20_年根据护理训练部要求，在编写了科室护士的训练需求的基础上，共支配护理查房 15 次，支配业务学习。 3、在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关怀护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 4、通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。 5、支持和鼓舞护士的连续学习。有进行学历的连续训练，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，关怀护士提高英语水平。 三、工作管理 1、根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的法律规范管理。法律规范管理科室财务和物品，定期检查。 2、进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更洁净。 3、重申科室的排班及换班制度，促进护士按法律规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 4、乐观参加医院及护理部召开的...
