企业集团财务管理模拟测试、交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。（V）、企业集团价值最大化最终将体现为母公司股东价值最大化。（丁）、企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。（X）、企业集团事业部不具备法人资格。（V）、从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。（V）、企业集团投资方式中的新设投资方式，具有可控性强、投资周期短、进入市场较快等优点。（X）、融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。（V）、“自上而下”的预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。（X）、企业的总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。（X）、企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。（X）、在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（金融决策中心）、在企业集团组建中，（管理优势）健康发展的保障。、在集团治理框架中，最高权力机构是（集团股东大会）。、（事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。、下列特征中，属于银行贷款融资所具有的是（资本成本低）。、企业集团并购支付方式中，（股票对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构和每股收益水平。、依据财务上的顺序筹资理论假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）、如果集团下属公司属于集团总部的（全资子公司），则总部有权直接下达预算目标。、基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容中体现：战略及预算目标、（实际业绩）、差异分析和未来管理举措四项内容。、财务业绩是指以（财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。、型组织也称网络型组织，它是继型、型、型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（较大的灵活性密集的横向交往和沟通组织原则分散化对市场的快速反应能力良好的创新环境和独特的创新过程）、集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（集团总部控股公司母公司）。、企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素，下列因素属于外部因素的有（金融环境业务经营环境财税环境法律环境）。、企业集团分部是一个相对独立的经...
