2024财务经理述职报告

2024 财务经理述职报告2024 财务经理述职报告 东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时间就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候静下心来好好写写述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧！以下是我为大家整理的 2024 财务经理述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 财务经理述职报告 1 20xx 年，我继续任职公司财务部综合处经理，在财务部的直接领导下，带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务，现简要汇报如下： 一、20xx 年主要工作情况 1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金安全。 2、为进一步加强公司本部经费控制，日常经费开支时，严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格控制无预算和超预算成本开支，使各项分解指标控制在预算额度内。 紧密围绕集团 20xx 年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算，细化预算编报流程，加强与各职能部门的协调和配合，进一步提高预算编报质量。 3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确，发放及时；热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。 在国家税务总局的税务稽查过程中，重点学习讨论了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了牢固的基础；同时，在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税知识供广阔员工学习，并向员工提供税务咨询。 4、及时核对往来账，实行“大额账项及时平仓结算，零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账及时，及时跟踪处理未达账项。 5、根据公司的要求，及时组织会计人员培训，提高会计人员业务素养。 ⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训，授课人进一步强化了业务知识，听课人开拓了知识面。 ⑵组织公司全体财务人员完成了 20 年继续教育培训任务。 ⑶及时办理 sap 培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。 6、在部门领导的指导下，圆满地完成了 20 年财务工作会、决算布置会的会务工作。 7、仔细贯彻落实财务负责人委派制：编写、整理委派财务负责人月度汇报，形成简报上报曲总、部门负责人，对报告中反映的问题按领导要求及时回复；继续修订委派财务负责人专业考核办法，法律规范了财务负责人专业考核内容，促进其更好地履行职责。与人...