HRP 在医院财务管理的应用 医院财务管理中实施 HRP 的必要性 促进医院财务业务的一体化运行医院财务管理中引进 HRP（医院资源规划）系统一方面是为了促使医院根据自身需求和信息化改革的要求，另一方面 HRP 系统实现了财务管理工作的信息化，可以帮助医院管理层做出更加科学的决策，提高决策的合理性和有效性。HIS 系统也是医院中管理工作的重要软件，将 HRP 与其整合和共享，大大提高了医院管理水平，提高各项设备设施的利用率，对提升医院的医疗服务水平也起到重要的作用。而且通过引进 HRP 系统可以对医院经营业务实现整体化管理，解决 HIS 系统在管理工作中存在的漏洞，方便统一管理。HRP 系统的应用有助于医院资产管理系统的优化 HRP 系统的应用促使医院的资产管理更加法律规范化和科学化，弥补传统管理方式中的不足，打造符合医院进展的信息互通的管理平台，提高医院财务管理水平。同时在信息技术和平台的支持下，可以对医院财务工作中进行事前、事中以及事后整个过程的控制与分析，最大程度降低医院运营成本，提高服务质量。利用信息化平台也使得信息传递效率更高，便于财务人员以及管理者对医院各个流程的运营情况了解和掌控，提高财务工作效率，对医院的健康进展起到重要的意义。有助于实现医院各类设备资产的“可视化”HRP系统在财务管理中的应用主要是扁平化的管理方式，并建立在 HIS系统的基础上实现对于医院各项财务业务的管理，一方面增强了财务管理水平，另一方面对提升 HIS 系统的管理功能也起到积极作用。同时，在 HRP 平台中实现了信息贡献，有助于各个应用系统数据上的协调统一，能够有效避开信息传递和共享中出现的盲点等问题，提高信息传递效率，保证各环节工作偏差的发生。同时，借助 HRP平台最大程度降低了医院财务管理工作的成本以及运营成本，还能实现信息的自动化统计与分析、报表自动生成等，极大地方便了财务人员的工作。另外，对于医院运营中的一些环节，比如物资采购、运输、使用、维修等都可以进行“可视化”，提高了这些环节中的成本管理效率。 HRP 系统在医院财务管理中的应用 医院引进 HRP 系统之后在各方面的管理工作中都表现出明显的优势，除了 HRP 系统独特的资源整合特点以外，系统还将医院财务相关的工作内容、对应的管理体制、成本体制、预算管理以及热力资源管理等进行了整合，各部门之间实现了信息有效传输与共享，医院的财务工作也更加便利快捷，财务支出能够得到更合...
