it 工程师试用期的工作总结 it 工程师是很受欢迎的职业，那么 it 工程师试用期怎么做工作总结呢?下面我就和大家分享 it 工程师试用期工作总结，来欣赏一下吧。it 工程师试用期工作总结阅公司的 it 服务文档，熟悉业务流程、法律规范、产品、公 司资源状况，对于有经验的新员工也能尽快独立分担工 作;b) 员工工作外的自觉学习。无相应工作任务时，多在网上 了解各种 it 技术及软件硬件设备的最近情况动态，加深 对于 it的全面了解程度。鼓舞报考相应的 it 技术培训; c) 老员工对于业务、产品、相应技术的熟悉，做出相应清 华天安的详细的资源设备分布配置文档、各个代维客户 的具体不同 it 资源、人员特点等的详细文档;d) 技术经验的知识库的累积与分享。在系统建立知识库， 并将每次工作的问题处理情况录入，以便查阅分享，每 周未 it基础服务部门进行一次工作技术沟通讨论，主要 目的是分享一周工作心得经验，以及探讨疑难问题的解 决方法，加强技术经验等; e) 公司组织技能学习。一 是公司老员工、有经验的员工或技术较强的员工对其 它人员作相关的技术培训，或出题检查考察员工能力又 可以提高其能力。二 是公司根据观察考核员工，对于上进的、主动积极的、 沟通合作能力强的、表现好的员工进行免费或双方分担 式报班培训。对于能力强的给予更好的进展空间或福利 以鼓舞人才。f) 任何时候都强调服务的重要，懂得微笑服务、主动积极、 沟通、teamwork 的精神面貌，并计入绩效考核当中。3. 通过所知的或认识的其它公司的、或外部的人才进行招募。 没有良好的合理的可执行工作流程、法律规范制度1. 根据公司具体情况制定良好合理的可执行的工作流程、工 作指导、培训文档、工作法律规范制度;2. 相应的员工查看，再通过会议讨论意见，做出修改完善; 3. 强行推行实践该流程、法律规范制度;4. 再回头进行讨论实践情况，做出修改完善后再调整实践; 5. 最后作出讨论编写意见，做出修改完善，公司领导批准， 作为it 运营服务的标准执行。 执行力及监督考核机制不强1. 对于工作单，在系统上操作每一个流程，对于逾期、超时没完成 的系统自动发邮件至监督人或领导与相应责任人;2. 对于服务法律规范，诸如着装、表情、语言等，领导注意检查提醒，并记入年终或月绩效考核当中; 3. 对于出外工作的基础服务员工，以后如有笔记本的要带上笔记本 电脑，并且laptop 能连接公司 ocs，oa 管理系...
