ktv 财务管理制度范本 篇一：KTV 财务管理方案 KTV 财务管理方案 为加强财务管理，法律规范财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度
本公司财务部设立会计、出纳、审单员、收银员、采购、库管等岗位
会计为本部门具体负责人
财务负责人岗位职责： 1、财务负责人在董事长的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作
根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案
2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度
对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向董事长报告
3、依法实行会计监督
组织对单位各活动部门定期或不定期的进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向总经理和董事长报告
4、编制工资发放名册，并按时正确发放
5、根据公司成本支出的特点和成本管理的规定，对各项直接成本、间接成本的核算，成本对象和成本中心的确定，费用的归集、分配等拟定详细的核算程序
6、在成本核算的基础上，开展公司经济核算，对管理团队的经济活动进行考核、评价和奖惩
出纳岗位职责 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，根据规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制
2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全
不得用白条抵库，不得挪用资金
保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管
遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银行
3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据
随时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要及时
