业务部年终工作总结 4 篇业务部年终工作总结 4 篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的业务部年终工作总结 4 篇，欢迎阅读与收藏。 业务部年终工作总结 篇 1 在不知不觉中，XX 悄然而去。在这辞旧迎新之际，做这样一个回顾既是对以往的总结，更是对今后工作的鼓舞和期待。鼓舞自己更快更好的完成份内的工作，期待自己能以更饱满的热情投入到新一轮的工作中去。 一年的工作和生活林林总总，不能一一而述，所以我想试着从以下三个方面来回顾一下我繁忙而欢乐的 XX 年。 （一） 业务篇 既然是工作总结，业务方面的总结肯定是首当其冲的。从 XX 年12 月 26 日至 XX 年 12 月 25 日这一时间段内，我一共做过 xxx 笔销售出库，总金额高达 xxxxxx.90 元；销后退回 591 笔，总金额 xxxx.13元；销售调价 64 笔，总金额 103619.63 元；内部请货 43 笔，总金额xxxxxx.86 元；内部退货 3 笔，总金额 322.80 元；申请发票 387 笔，总金额 xxxxxxx.10 元。 可能有人会说，开张票是分分钟的事情，一年才开 4059 张票，有什么可说的呢！其实不然，在库存充足的情况下，开一张自然不用费事。但是有的时候，商业公司要货了，我们自己的库存有不足的情况下，就得需要及时跟商务具体的负责人沟通，告知实际发货数量，然后再把库存不足这一事实告知采购的负责人。等从采购那里反馈回具体的到货时间后，再实时有效地跟踪入库情况。一旦发现缺货药品到库后，要第一时间联系商务负责人，让他们及时通知下家商业重新制定采购订单，这以后才能做该药品的销售出库。刚才所说的只是一般商业公司的发货流程，下面再说一下嘉事堂的销售开票。由于嘉事堂严格的库存管理制度，导致了他们要货急的这一事实，每天嘉事堂的采购孙倩倩都会在 oa 上跟大家要货。根据公司的规定，我们每次接到孙倩倩的要货通知时，都会仔细地阅读查找，从一堆要货记录里，筛选出自己负责的品种，然后一一开出。如遇库存不足时，及时有效的跟孙倩倩沟通：发货数量达不到实际要货数量时，要及时告知孙倩倩实际的发货数量，好让她在系统里更改订单，以便嘉事堂那边及时收货；如遇到没有库存的情况，会在 oa 上同时选中孙倩倩并采购的负责人，告知哪些品种无库存，请采购及时采货。...
