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中小企业财务管理发展策略

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中小企业财务管理进展策略一、加强中小企业财务管理的现实意义(一)加强财务管理工作能够增强中小企业的市场竞争能力。自 2001 年 12 月 11 日开始,我国正式加入 WTO,标志着我国的产业对外开放进入了一个全新的阶段,随之而来的各种新兴商业形态也不断涌现,而在企业进展中也出现了各类企业的重组与合并。在经济全球化的时代背景之下,市场竞争愈演愈烈,这也给我国的中小企业带来了新的进展机遇和新的挑战,因此加强中小企业的财务管理工作,对企业获得经济效益的增长和增强市场竞争力有着重要的意义,这也是实现中小企业可持续进展的重要保障。(二)加强财务管理工作能够保障中小企业战略的有效实施,财务管理是企业管理的重要内容之一,也是企业依法经营、依法纳税的重要保证。财务管理水平的高低直接决定着企业管理的有效性和企业的进展前途。因此企业的法律规范化管理要从财务管理工作做起,逐步完善财务管理制度,构建企业财务管理体系,实现企业的经营由资产经营转向资本经营转变,大幅提高中小企业的经济效益。(三)加强财务管理可以使中小企业制定出正确的决策。加强财务管理,提高财务人员的专业素养和职业道德,从而有效提高工作效率,给决策层提供真实、可比性强的会计信息,促进决策层做出正确的进展决策,从而促进企业朝着正确的进展方向健康进展。加强财务管理是中小企业朝着现代化企业进军的重要方法和措施,中小企业要转变经营方针,逐渐实现经营权、管理权和投资者的分离,建立起现代企业制度,形成职责清楚的财务管理工作制度和岗位制度,以高素养的财务管理工作促进中小企业现代化水平的提高。二、中小企业财务管理工作中存在的问题中小企业规模不大,许多领导并没有认识到财务管理工作的重要性,甚至有的小企业的财务管理工作是由其他人员兼任的,财务管理混乱,财务管理效果没有体现出来。那么,具体来说,中小企业财务管理工作存在哪些问题呢?(一)财务管理制度不完善中小企业的财务管理制度是指根据财务管理工作的规则、方法和程序所制定的法律规范性文件的总和。财务管理制度的内容包括财务管理工作的任务、岗位职责及其基本的工作内容和要求等。目前我国的中小企业在财务管理制度中存在着财务管理基础工作薄弱、财务管理无序、财务内控制度混乱、财务管理目标不明确等问题。这些因素都会导致企业内部的控制力不足,影响企业的可持续进展。(二)企业财务资金管理不法律规范资金是财务管理活动的资产,具有流...

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