中心小学 2024 年秋学期工作思路 1、注重学校队伍建设
一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深化课堂、深化教学教研一线、深化工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;一方面学校老师以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校老师群体形象
2、强化学校常规管理
注重实施精细化和流程化管理模式,以创建渠县文明单位为目标,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态***度推动学校各项工作的开展,以仔细负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作
充分发挥老师参加学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校老师每月的常规考核,使学校法律规范深化人心
3、提高教育教学质量
以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量
仔细做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试,不断培育学生的创新精神和实践能力,促使学生全面进展、素养优良,促进学校整体教育教学质量进展
4、彰显学校科研特色
以学校教育科研为特色,不断促进老师专业成长和学校的后续进展
在学校科研工作中,我们将积极做好市级课题《山区农村学校校本教研的策略与讨论》的课题结题工作,积极做好学校有关课题讨论和校本培训工作,努力促进老师群体的专业成长,为他们的专业进展制造机遇、搭建舞台,积极塑造一批具有一定影响力的老师群体
5、注重德育工作实效
(1)以师德建设年为契机,使老师具有高尚的职业道德和良好的师表风范
爱生乐教、勤奋工作、勇于创新、乐于奉献
全面关怀、爱护学生,杜绝体罚和变相体罚现象,构建平等、民主的师生关系
(2)以城乡环境综合治理进校园为契机,抓好学