二手房销售工作计划二手房销售工作计划 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧！写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去写计划呢？以下是我整理的二手房销售工作计划，希望能够帮助到大家。 二手房销售工作计划 1 一.招聘 公司绩效产生的源泉招聘，对于新店来说，只有招聘做好了，其他问题才能迎刃而解。 持续招聘的好处： 1.不断的发现销售精英； 2.给公司源源不断的活力和激情； 3.给老经纪人以压力； 4.为公司储备人才,为开第二、第三家做准备； 5.获得淘汰不称职经纪人的机会 招聘经纪人的条件： 1.吃苦耐劳 2.有责任心 3.沟通能力 4.热爱房地产事业 5.具有团队精神 6.具有上进心 7.认可公司企业文化 招聘的渠道： 1.转介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人，这种人不容易流失，因为他们是被推举来的，他们能看到我们身边成功的希望，而且对于本行业有一定的了解，知道过程可能很苦，但马上就有好的业绩，因此他们能坚持做下去，将会很快成为店面的主力。) 2.店面招聘(非常直观，能够直接了解店面情况，来之前就有一定的思想准备，落差感不强。) 3.人才市场(目前去人才市场招募的中介公司会比较多，效果不是太明显。) 4.网络(通过 58 同城赶集网等现有网络发布招聘信息，但是要把好关来后思想落差比较大。) 5.其他行业的销售人员(销售相通，适应能力强。) 6.挖人(短期应急可以，但是他们的忠诚度不够强，不能够与公司同舟共济，在这期间店面需要不断培育自己的销售团队。) 7.毕业大学生(大中专生、高中生、技校生，他们学历中等，做起工作踏实，没有太多想法，会一心一意的工作。) 招聘人数： 根据新店前情运营情况来看，将人数迅速扩充起来，对于新的店面来说，店里比较好留人，因为大家基本上是同一批进入公司的员工，相互之间没有隔阂，有共同语言，而且一人签单带动一片的作用，容易营造竞争氛围。 保证店内至少达到 5 人(含店长)这样可保证店内正常运营！ 二.培训 对于新店来讲，培训是重中之重，人招聘来了，下面就是培训。培训是员工的福利，要让员工感觉在我们公司内可以学到东西，可以得到提高。对于我们这一行业来讲，其培训主要包括二手房基础知识、专业知识、专业销售技巧和客户服务，可根据运营时间及人员结构按排以下培训课程： 1.公司介绍(企业文化) 2.二手房基础知识(各种专业术语的解释、二手房市场的分类、房屋建筑...
