工商局基层规范化建设经验做法____年以来××市××区工商局围绕工商服务转型升级,突出从基层抓起这一主线,通过八个方面的探索,有效推进了基层工商监管服务领域、方式、方法和手段“四个转变”,取得了一定的成效
一是探索实现“一个窗口许可”
将区局登记窗口平移至区行政服务中心;进一步下放包括动产抵押、户外广告登记、展销会登记、企业电子档案查询、企业年检等权限;积极推进并联审批关口前移,将__个分局注册大厅全部并入并联审批系统;把市场登记、动产抵押登记、广告登记、档案查询、"食品流通许可证"受理等业务集中在区局和分局登记窗口办理,逐步实现“一个窗口许可”
二是探索推进“一支队伍办案”
到__个基层分局、街道政府、村居及企业开展了深入调研,对目前××工商执法队伍综合情况、执法案件性质、自由裁量权情况、基层执法权限等进行了详细的摸底调查,撰写了具体的调研报告报省、市局,同时整合机关和基层资源,下放执法权限,积极配合省局开展执法事权整合试点工作
三是探索建立现代市场监管方式
大力推进了移动办公和移动执法体系建设,开发应用食品、农资、广告三大实时监测系统,将辖区内的___个市场和____户食品企业纳入分类监管范畴,实施电子经济户口监管
同时进一步创新网格化监管内容,在推行六项制度的基础上,将实施企业联络员制度、建立监管电子台帐等元素注入网格化监管模式中;并进一步优化监管和业务系统,完善巡查监管、责任追究和绩效考评三项机制,努力形成区域平面的“经”与业务纵向的“纬”有机结合的监管格局
目前全区共建立起__个网格,参与网格监管人员___人,基本形成覆盖全区的网格化监管网络
四是探索创新行政执法手段
一方面主动联合公安部门积极探索黑网吧监管新手段,启用监管新软件,通过线人到“黑网吧”上网获取网址,再通报电信部门,由电信终止该接入网络信号迫使“黑网吧”停业,自_月份新措施试行以来,共成功第1页共3