工商局基层建设教育经验交流近年来,*分局在省、市局的正确领导下,围绕“规范、创新、文明、和谐”的总体工作思路,坚持以人为本的原则,始终将队伍建设作为各项工作的基础和保障,通过找准存在问题、加强教育培训、完善工作机制、推进工作转型等措施,在基层队伍规范化建设工作中取得一定成效
一、开展三项教育,打造“三个过硬”的干部队伍我们按照国家总局提出的努力建设“三个过硬”干部队伍的工作要求,周密部署,开展三项教育活动,着力提高干部队伍素质
(一)开展政治理论教育,做到政治上过硬
我们每年都要制定详细的政治理论学习计划,对学习内容、时间安排、督导措施等作出明确的规定
近年来,分局先后开展了以“十查、十看”为主要内容的“思想、作风、纪律”三整顿活动,“找差距、抓整改、促规范”专项活动,全员军训活动,“爱岗敬业、执政为民”主题教育活动,“学党章、守纪律、正行风”活动等学习教育活动;先后开展了“‘建设和谐工商、展示良好形象’我该怎么做”大讨论和两次解放思想大讨论活动;邀请党校等有关专家对干部职工进行职业素养和党性教育培训,给干部职工发放了《提高执行力》、《方法总比问题多》、《学会正面思维》等学习书籍;印制了政治理论学习笔记和工作日志,要求每名干部职工都写出学习笔记和读书心得
组织监察室、政工科定期检查学习笔记,并将各单位的学习开展情况纳入季度和年终考核
通过坚持不懈的开展政治理论学习教育,干部职工的思想觉悟和政治理论水平得到很大提高,形成了一种以人为本,内和外顺,协调高效,全面发展的良好氛围
(二)开展政策法规教育,做到业务上过硬
我们每年都要制定本年度的学法计划,实行“每周一题、每月一法、每季一考”制度,法制科定期组织考试,将考试成绩纳入年终考核;我们多次邀请省、市局法制部门领导对分局干部职工进行法律法规培训,组织执法人员收听收看国家局有关专家讲解的《产第1页共4页品质量法》、《反不正当竞争