人事聘任工作总结人事聘任工作总结 人事聘任工作总结 根据区教育局关于深化学校内部人事制度改革指导意见，结合我校XX 年暑假人事制度改革的成功经验，我校于二 0xx 年七月六日至八月二十六日进行了 0 八年人事聘任工作，聘任工作圆满完成
首先，我校成立了由校长任组长的学校人事制度改革领导小组，具体指导学校的人事制度改革工作
领导小组制定了《临淄八中二 0一 0 年人事制度改革方案（讨论稿）》，广泛征求广阔教职工的意见，并在征求意见的基础上对方案进行了两次大的修改，最后召开全体教职工大会，表决通过了该方案
其次，我校的二 0xx 年人事制度改革，发动时间早，组织学习时间长，全体老师通过学习进一步明确了对方案的认识和进行人事制度改革的重要性、必要性的认识，广阔老师支持这项工作，并积极参加到人事制度改革工作中，确保了这项工作圆满顺利的完成
我校本次人事制度改革共分两大内容，三个阶段
一是继续实施了中层干部竞争上岗，二是继续实施教职工定岗定责，双向选择，竞争上岗
第一阶段是中层干部竞争上岗
符合竞聘条件的教职工向学校人事制度改革领导小组提出书面申请，并实行口头答辩等形式，在全体教职工大会上阐述自己的综合优势和管理思路，全体教职工做评委，依据竞聘者的陈述及工作态度和能力，投票选出了九名青年老师组成新一届学校处室中层干部
第二阶段，于七月六日实施了教职工岗位聘任的首次聘任
学校在确立了各级部主任后，级部主任聘任助理和三名把关老师，组成了五人级部二级聘任小组，根据初四优先的原则，聘出了各级部岗位人数的 80%
第三阶段，于八月二十六日完成了剩余岗位的聘任
老师首聘 80%的岗位，经学校聘任委员会依据各年级应配备岗位数和各学科需要岗位数计算后向全体老师公布
首聘各级部不能突破所设岗位数，要求各聘任小组要充分参考教职工年度考核成绩和工作态度，考核成绩位于前 60%的教职工原则上在首聘时必须聘任
