人事部月度工作总结（精选 6 篇） 本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、招聘面试工作 本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，法律规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。 1、日常招聘 本年度，我们人事招聘专员共筛选简历份;面试安排月平均次，月面试成功人次;总共为公司招聘到了名日常增补人员，名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未经过与猎头合作，而是仔细筛选了超过份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施法律规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、法律规范入职体检流程、避开直系亲属推举、法律规范职业道德修养，经过一系列举措来法律规范流程，吸纳人才，降低成本。 同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也根据公司的项目情景及时跟进着。 2、学校招聘 20 年度我们经过学校招聘，共招聘了位应届生，其中讨论生人，本科生人，专科生人。估计招聘人，最终完成率。 本次校招中，我们实行了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。 在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，包括继续与，进行合作，加大网络投递规模，尽可能地多猎取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。 根据公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年月份完成，届时，我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。 3、人才库储备 鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深化与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。 另一方面，我们更需要在平常完善人才储备库，加强积累，进取储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。 二、员工劳动关系 1、本年度人员变动情景 和 20 年相...
