人事部门人员年终总结 5 篇 在总结过失和不足时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结”应多讲工作中的不足和存在的实际问题。你会写人事工作总结吗?下面我给大家带来人事工作总结，希望大家喜爱! 人事工作总结 篇 1 时间一晃而过，年度工作接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本年度较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有了极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。现总结 20__年工作如下： 1、负责办理员工的入职、离职等相关手续; 2、核对各部门月度排班、考勤、加班等情况; 3、协助上司做好会议、培训会场安排; 4、及时整理最新的员工资料，并将资料输入人力资源电脑系统内，确保系统资料准确、无误。 5、负责分公司员工假期统计、绩效考核汇总。 6、负责分公司日常人事资料的接收、核对、发放工作，并负责日常人事资料及员工档案的管理工作; 7、协助上司开展人员招聘工作，本年度招聘完成率为 80.43%; 8、协助上司做好 20__年度年假延期的相关工作; 9、协助上司做好员工生日活动及其他相关的员工福利活动; 10、完成上司交办的其他工作任务。 总的来说，工作上虽然取得了一定的成绩，但同时存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、培训技能还需要继续加强锻炼与学习，和经验丰富的同事相比还有一定差距。在今后工作中，我一定仔细总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，为公司的进展贡献自己的力量! 人事工作总结 篇 2 20__年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对__年我们部门主要工作总结如下： 一、加强管理制度建设。 根据公司管理体制的总体要求，我们部门根据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。 二、人力资源管理。 发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的施工场地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满足工程建设的情况下，__年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式，解决了施工管理、资料、新...
