人力资源管理人士的职业规划1、什么对你最重要? 家庭、名声、事业或金钱等。这可以通过一些简单测试不难发现。2、有何特长? 特长：指你的特别才能，这在职业规划是应予以重点考虑。你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来，选择 3 种最重要的才能， 假如你没有特长，那么就应尽早去充电。3、你的追求是什么? 什么是你们梦寐以求的，使你希望为之付出更多的精力?在那些事情上你同意一展才华?在哪些领域你同意投入自己的精力?4、什么环境让你感到如鱼得水? 什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能?如我最常常在人多的环境里展现我的才华5、推断现状。 此时你正处于那个阶段?这阶段有些什么特别之处?紧要的事有哪些?尽量以局外人身份进行推断，然后对原计划做出相应调整。6、确保你的目标在任何时候都适用。 心中牢记你的职业目标对你大有裨益，尤其当你处在生活转变时期时更是如此。。通过这种方式，工作中的种种压力也就变得更加合乎情理，而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来，当你明确你的目标后，就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。 人力资源管理人士应如何规划自己今后的职业进展，其进展途径有哪些? 众所周知，人力资源管理的前景是非常宽阔的，职业生涯的道路也是很宽的，人力资源管理人士的进展途径有多种。一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识，很有前瞻性，其进展道路应该是：1、成为知识管理总监2、做培训师 走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过 58 年，且是高管人员(部门经理以上职位);第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四，有良好的口才，亲和力较强;第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力，也是最重要的一点)。3、进入公司决策层 成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力(即内部政治)，但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。许...
