人才测评知识扫盲 (一)人才测评的意义与作用 人才测评严格来说并不隶属于人力资源管理学科范畴， 它自身就有庞大的体系， 可用于多个领域。 这里我仅就人力资源应方面的应用领域，用白话文简单总结以下： 1、用于人才招聘。 这应该是最基础的应用， 科学的人才测评方法、流程、工具能够快速的帮助企业精准高效的做出评估。 适合企业高级管理人才、稀缺性人才、重要岗位的人才等。 2、用于人才储备、选拨、培育。 通过人才测评，可有效的帮助岗位胜任力评估，利用素养模型作为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、 选拨， 还可以通过用人才测评来了解人才的优势、劣势， 可针对的放在合适的岗位。 也可通过人才测评，对储备人才了解不足，进行针对性培育训练，帮助人才提升成长。 3、用于职业规划。 科学的职业规划，须建立在科学的人才测评基础上。只有通过人才测评，对被规划的对象进行全面了解， 才能有针对的做出相关规划建议。 从我过往的实践中来看，人才测评在职业规划中起到的作用是巨大的，可以说没有科学的人才测评作基础，合理的职业规划是做不出来的。 4、用于自我认知与完善。 通过科学的人才测评，可以加强对自己的认知了解， 更加客观的看待自己， 认识自己的短处与不足。 这是非常良好的自我觉查方法， 也可以通过人才测评充分了解自己的差距与不足。 5、帮助理解他人与更好和谐相处。 在立意善良的情况下， 对相处的对象进行测评。 了解相处对象的性格、行为反应模式、能力、兴趣等。 有助于与其和谐相处。 团队之间相互了解，相互包容。 夫妻间、家庭里成员间加强相互理解。 (二)人才测评工具的类型 说起人才测评，大多数人直接联系到人才测评工具，如 MBTI、九型人格等。 其实这些都是人才测评工具其中之一， 并不等同于人才测评。 人才测评有很多方法， 如笔试法、面试法、测验法、评定法、情景模拟以及其它方法。 而用工具化的人才测评方式因其便于操作性而最为常用。 而人才测评工具中，心理测验又是用得最多， 导致现在说起人才测评几乎等同于性格测评了。 这是非常大的误区。 所以，我觉得有必要对人才测评工具简单梳理一下： 1、 性格类测试工具 如艾森克 EPQ 人格测试、16PF 布瑞格斯人格类型指标、MBTI 职业性格测试、 九型人格、大五类人格、乐嘉的性格色彩等。 得益于心理学的讨论，这类测试工具最多，也是使用频率最高的测试工具。 我想这大概是因为，性格对...
