党员登高案例附件 3：党员登高案例—— 绘制两图一线，推动自主登高1.党员情况简述×××，男，20xx 年 07 月进入宝钢工作，现 为上海宝钢商贸有限公司管线工程部中石油业 务营销代表。党龄： 4 年2.党员登高计划宝钢国际党员登高计划活动指引党支部：××× 党员姓名：××× 岗位:×××（1）党员民主评议结果（20xx 年 3 月网上互评）： 党员（技术类）登高案例——做环境保护的促进者做行为养成的示范者 1、党员情况简述***，男，19xx 年 11 月生，籍贯浙江省绍兴市，大专学历，19xx 年 3月进入***工作，现为***事业部能源环保部*****区域工程师。党龄：1 年2、党员登高计划（见表 1）3、登高关键指标照片素养能力提升，熟练掌握绿化工程管理、绿化养护管理的业务知识。4、登高过程解析为什么制定登高计划20xx 年绿化率目标值为 27%，而完成此项目标还要面对诸多困难：（1）厂区内可供绿化的成片土地资源已日趋减少；（2）公辅、技改等配套项目建设涉及到相当部份面积的绿地面临迁移；（3）生产部门的一些检修改造项目也将部份挤占绿地面积。面对这些问题，对一名环保管理人员，压力大、任务重。为此，自己如何快速提升素养能力，熟练掌握绿化工程管理、绿化养护管理的业务知识，成了***“登高”的关键目标。如何设定登高目标20xx 年初，***聚焦现场，消缺改善，通过对标找差，围绕岗位工作，确定了素养专业能力提升、业绩提升和关怀员工等登高目标；从强化服务角度出发，党支部建议他总结岗位工作经验，为绿化养护、种植人员提供技术支撑、指导和帮助，并加强与各厂、部沟通、联系，为此，他确立了关注客户的目标。党员如何推动登高计划推动】在绿化管理岗位上，涉及的工作都比较系统，涉及的工作量较大。面对事业部“快”、“利”的工作方针，***感到身上的压力较大。了解这一情况后，综合管理室党支部书记、*****主任主动与他谈心，帮他分析工作中需要关注的重点、难点，及时为他出谋划策和提供帮助。登高计划的启示20xx 年 15 月，***迎难而上，聚焦现场，对厂区绿化种植、养护工作提出了许多具有可操作性的管理措施并付诸实施，不仅今年 15 月完成绿化种植 4.8 万平方米，绿地面积达到 83 万平方米，绿地率达到 26.2%，为完成全年目标打下了坚实的基础；还促进了各厂、部响应协同，促进了资源共享、优势互补。***的登高感悟是：做环境保护的促进者，做行为养成的促进者。
