公司化验新年工作计划公司化验新年工作计划 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划
公司化验新年工作计划，我们来看看下文
公司化验新年工作计划 1 一、安全目标 1、轻伤及轻伤以上事故率为零； 2、质量事故率为零； 3、轻微操作事故、设备事故率≦2%； 4、分析合格率 100％； 5、持证上岗、安全培训达标率 100％； 6、三违现象比上一年减少 2%； 7、原始数据记录准确率 100%； 8、技术培训普及率 100%； 9、分析记录抽查率≥5%； 10、仪器设备使用完好率≥98%； 11、安全设施完好率 100%； 12、统计资料准确率 100％； 13、易耗品、备品备件库存量达标率 100%； 14、员工操作法律规范率 100％； 15、原始记录更改率 1%
二、每月通用工作如下： 1、每月车间制定安全培训计划，经分管领导审批，并交人力部
落实计划:根据每月安全培训计划制定详细培训课件，每月月初按时将培训计划、培训课件下发至班组，班组根据培训计划按时组织员工进行学习，班组将每次学习内容做好学习记录，并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹
车间月底根据学习内容组织全员进行闭卷考试
车间每月将相关活动记录记录在案，进行入档
月底将培训档案交与人力部
2、每月进行隐患排查、治理工作 落实计划：化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共 6 份，着重查看各分析室及重点部位的检查
每月要求车间级每周最少持表检查 1 次，班组级每 3 天最少持表检查 1 次
各班组在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收
车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核，进行入档
月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部
