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公司秘书做好时间管理

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公司秘书做好时间管理 谈时间管理,首先要弄明白时间是一个什么东西。时钟的发明,使时间有了一个具体地表达和传递,人类也似乎抓住和掌握了时间。但事实上,时间在时间中流逝,时钟的发明只是让我们更加真切地感受到时间斗转星移,却始终无法阻止时间无可奈何花落去的流逝。时间穿梭机只是一种美好的想象,时间总是不经意间在我们手中眼皮底下偷偷地溜走,不以任何人的意志而停留。“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”时间是物质运动的顺序性和持续性,具有供给毫无弹性、无法积蓄、无法取代和无法失而复得等四个特性,就像一个神奇的精灵,来无影去无踪,不可回溯、无法暂停,不能买卖也无法替代,是一项重要的无法再生的特别资源。时间管理就是让时间发挥到最高价值。“时间就是生命”,是我们每个人公平拥有的资产。讨论表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达 10 倍以上,成功人士的共同点之一就是善于高效的运用时间,因此,任何人想成功,都必须懂得时间管理。我们永远无法抓住时间,也不能左右时间前进的步伐,但我们可以合理地支配时间。时间管理并不是去管理时间,而是在有限的时间内,紧密围绕目标,高效、有序地执行计划,圆满地完成任务,在有限的精力与时间下,做出最大的产出,获得最满意的工作成果,其本质是人生的自我管理,其意义在于计划时间、做好确定目标、自我管理的工作,减少浪费时间的因素,使时间经济效益发挥到最大。好的时间管理,可以有效地发挥所长,更节约人力成本,可减轻工作压力,事半功倍,提早完成工作。 秘书作为自然人,与从事其他工作的人一样,要做好工作必须加强时间管理,明确目标任务、分清轻重缓急,科学合理地分配时间,有计划有组织地工作, 重要事情包括会影响群体利益的事情、上级关注的事情、会影响绩效考核的事情。秘书要想做有效的时间管理,必须把自己当天要做的事记录下来,把时间优先顺序安排好,参照“四象限”时间管理法,对时间进行分配,把最重要的事排在最前面,最急的事排在其次,然后再安排不重要的事,最后才安排不急的事,做好轻重缓急,合理安排时间,才能提高工作效益,实现时间增值。 同时秘书作为社会人,其独特的工作性质使其时间管理具有特别性。秘书自己本身的时间安排往往是被动的、从属的,必须随时根据所服务领导(上司、雇主)的时间进行调整。秘书没有自己的时间,领导下班没有走,秘书就不应该走,领导周末加班,秘书就要跟着加班。所以,秘书...

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