公司老总年终个人总结报告 总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，下面就让带你去看看公司老总年终个人总结报告范文 5 篇，希望能帮助到大家! 公司老总年终总结报告 1 各位领导、员工朋友们： 大家好! 岁月流金，大地溢彩。今日我们欢聚一堂，辞旧迎新，共享20____年的成就喜悦，同绘 20____年的宏图美景。首先，我谨代表公司班子成员向一直以来关怀、支持我们的市局领导表示热烈欢迎;向在过去一年里任劳任怨、辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意和诚挚的感谢! 回顾过去的一年，公司面临市场竞争不断加剧、顾客需求不断提高、经营成本不断增加等困难，但是公司在市____局党组的正确领导下，在全体____人的共同努力下，我们克服了种.种困难，坚持以营销为抓手、以质量为核心、以效益为目标，深化开展了各项行之有效的经营管理活动，使公司经营收入有了新突破、精细管理上了新台阶、企业改制有了新进展，圆满完成了市局交给我们的各项工作任务。 在过去的一年里，我们主要取得了以下几方面成绩： 一、促改制，债权回购圆满完成 由于公司多年来与____管理公司维持着良好的关系，在______的亲临指导下，通过多次磋商，去年 9 月公司将____管理公司持有的近 9000 万元债权(本金加利息)，以____万元总价全部回购，为公司改制工作的.顺利进行扫除了障碍。 二、抓经营，公司进展平稳健康 去年，公司各部室在几位分管副总及部门正副经理的带领下，取得了很好的成绩，公司经营业绩创历史新高，全年共实现营业额5105 万元，比 20____年增长 440 万元。其中，____本店实现营业额4676 万元，分店实现营业额 429 万元。 ____部在完善激励机制、强化质量管理、做强婚宴品牌的同时，积极推出一系列美食促销活动，取得了很好的效果，全年共实现营业收入 3336 万元，比上年增长 11.07%。在过去的一年里，____部全体员工常常加班加点，顶岗补位，满负荷工作，为公司的进展付出了艰辛的劳动。 ____部以公司硬件改造为契机，合理调整各岗位人员数量、重新梳理服务流程、严格控制成本费用，使平均开房率达 89.74%，实现营业收入 1214 万元，创利润 298 万元，为公司经营效益稳步增长立下了汗马功劳。 ____部在杨总和张经理的带领下，全年实现营业收入 429 万元，比 20____年增长 10%。在增加公司总体经营收入的同时，更为重要的是为公司今后对外拓展积累了丰富的经验。 ____部去年进一步完善营销机制，...
