公司销售部经理年度述职报告 公司销售部经理年度述职报告 1 各位领导，同志们： 20xx 年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，根据年初总体工作部署和目标任务要求，仔细执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的华东、华中、山东等全国 4 个片区仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、20xx 年销售工作取得的成绩 20xx 年，我根据公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占电器配套元器件销售市场，我和我分管的华东、华中、山东等全国 4 个片区的全体销售员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的 80%。总销售额 xx 万元，其中华东片区 xx 万元，华中片区 xx 万元，山东片区 xx 万元，片区 xx 万元；回笼资金总计 xx 万元，其中华东片区 xx 万元，华中片区 xx 万元，山东片区 xx 万元，片区 xx 万元。 二、仔细努力，积极做好销售各项工作 销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我是公司的一名销售经理，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以仔细、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动全国 4 个片区的整体销售工作又好又快进展。这里面，我主要做了七方面工作。 （一）抓好自身建设，全面提高素养 我分管全国 4 个片区的销售工作，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领悟在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素养。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 （二）做好服务工作，奉献自己力量 我是负责全国 4 个片区销售工作的经理，做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得全国 4 个片区销售人员的满意，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，为加快公司进展贡献力量。 （三）抓好队伍建设，全力做好工作 要搞好电器配套元器件销售工作，队伍建设是根...
