公路局 2024 年上半年工作总结 今年以来，我局各项工作在市局党委的正确领导下，全面深化“四化”管理，修路修德，创业创新，增效节用，增收节支，保公路稳定高效、集约进展
一、半年来的主要工作（四）机关增效节用工作取得明显效果
根据机关效能建设的各项要求，对各项机关管理制度进行了修订，进一步法律规范和简化各项办事程序，提高工作效率，通过严格控制接待标准和接待规模，加强车辆管理，减少公务用车和办公电话使用数量，法律规范差旅费等措施大幅缩减办公经费
接待费用较去年同期下降 70%，车辆用油下降 64%，维修费用下降 67%，水、电、电话费同比下降 25%
（六）切实加强安全管理和党风廉政建设
实施安全生产检查、整改、复查纵向一条线，对施工现场、养路桥梁、机关生活区等重点部位进行人员交叉分组实行全面排查，形成横向一张网，共计进行全局检查 6 次，部门检查 20 余次，消除安全隐患 10余处，确保安全生产无死角
不断强化廉政文化建设，深化开展预防职务犯罪工作，全力搞好执法培训和监督，进一步法律规范执法行为，提高办事效率
半年来，实现安全生产事故和党风廉政案件零发生，连续十年保持了“省级文明单位”荣誉称号
回顾半年来的工作，虽然取得了一些成绩，工作中积累了一些经验，但也存在着问题和不足，主要表现在：一是依法服务管理的能力有待进一步加强，把路政管理由部门行为上升到政府行为的力度有待加大；二是干部职工素养还需进一步提高，部分干部职工精神状态欠佳，工作激情不够，有畏难发愁情绪；三是对今后进展的工作思路不够清楚，工作方法有待提高
上述问题和不足，我们将在下半年工作中实行切实措施加以改进和解决，力争下半年工作再上新台阶
二、下半年工作打算（一）全力做好**高速公路**段建设的协调服务工作，并积极对接高速公路建设带来的机遇，做好高速公路**连接线的工程建设工作，借机开拓市场，壮大实力
（二）进一步
