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2024年工商局内务管理实施方案VIP免费

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工商局内务管理实施方案为深入推进集中整治干部作风活动,进一步有效巩固机关效能建设工作成果,提升办事效能和提高服务水平,确保全年各项工作任务顺利完成,制定本实施方案。一、组织领导为确保督查工作的顺利进行,县局成立工作督查领导小组。党组书记、局长胡礼锋任组长,党组成员任副组长,机关各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在监察室,罗成荣同志任办公室主任。二、督查范围各分局、机关各部门及全体工作人员。三、督查时间安排经县局党组会研究决定,从20XX年5月起每季度开展一次工作督查,由县局各分管领导带队组织实施督查工作。四、督查内容五、督查要求1、县局督查采取统一领导、分工负责的方法,主要采取实地查看、查阅资料、听取汇报、现场反馈的方式进行。2、各单位接通知后,请对照督查内容做好自查工作,对各项工作进行全面细致的总结,及早做好各项准备工作,确保督查工作顺利进行。3、在每季度工作督查中,各部门要认真查找工作中存在的问题与不足,创造性地提出解决问题的工作思路或办法。4、每次督查工作结束后,县局将印发督查通报,并作为对各单位工作年度考核依据之一。5、各分局、机关各部门要积极做好迎接市局的各项督查工作。凡发生违反机关效能建设规定的人和事,一经查实,将依据《行政机关公务员处分条例》、《关于加强机关效能建设的暂行规定》、《关于机关工作人员诫勉谈话的暂行规定》和《市工商局行政过错责任追究暂行办法》等规定,一是对单位和有关责任人在全局进行通报,取消年度评优评先资格;二是对责任人进行诫勉谈话;三是违纪违规性质严重、态度特别恶第1页共2页劣、负面影响较大的,经查实后对责任人实行停职并给予相应的党纪、政纪处分;对责任人所在部门主要领导实行问责。第2页共2页

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