关于供应工作计划 4 篇关于供应工作计划 4 篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我精心整理的供应工作计划 4 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 供应工作计划 篇 1 为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科 20xx 年计划如下： 一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生， 做好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。 5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。 二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作，仔细做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用 95%酒精进行擦拭消毒工作。 三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格根据消毒隔离法律规范，拖把分类放置并有标示，严格根据清洗消毒晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用 500mg/L 的含氯消毒液进行擦拭。 3、对有特别感染的器械应先用 100020xxmg/L 含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。 4、仔细做好医疗废物的分类、编写、储存、交接工作。供应工作计划 篇 2 随着公司行业竞争力的不断走强，公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部门能适应公司进展的需要，现对 20xx 年度采购工作做如下规划： 一、目标计划 1、适时：原辅材料以请购计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生； 2、适价：原辅材料方面在保证质量的前提下，经与其他供应商分析比较不得有高价项发生（确属区域差异处外） 3、适量：原材料、零星物料按请购要求适量到货，每批次数量不短货，不超...
