关于管理能力提升培训个人心得体会_ 要不断提高学习能力，团结每一位同事下面是由 76 我为大家整理的关于管理能力提升培训个人心得体会范文，仅供参考，欢迎大家阅读。关于管理能力提升培训个人心得体会范文 本人有幸参加了这次 x 电力集团中层干部培训班，经过这几天培训，获益匪浅，深有体会。参训的领导干部知识面很广、业务水平很高，具有丰富的管理经验和人生阅历，但是大家都能够虚怀若谷，仔细参加学习和研讨。 我们基层领导干部，身处工作生产第一线，平常工作忙，事务多，很少有时间有精力放下来静心学习。这种针对性的短期培训，使我们能临时放下工作担子，安下心来学习。通过这次培训，系统学习了智能电网、输电线路运行管理、执行力、领导艺术等课程，使我进一步丰富了理论知识，给我一个很好的提高自身管理能力的机会。下面谈谈一些个人看法，以及对工作中常常遇到的一些问题，借此机会与大家共同探讨。 一、转变思想观念，正确认识自己 我们这一代的管理者很少有科班出身，大部分都是从基层一步步走到管理岗位，对现代企业管理领域涉足不多。回顾我以往的工作，总是机械的将交代的工作进行布置、分工，在推动企业文化、贯彻企业制度时也只是僵硬的传达到员工中去。当员工无法理解或埋怨抵触情绪时，自己并没有做到及时有效的沟通，也找不出积极有效的方法，长此这样的恶性循环将影响员工自身的进展，也会使企业的进展得到阻碍。 参加培训后，我忽感头脑特别轻松，思路格外清楚。比如领导方法和艺术一课，使我认识到繁忙的工作，要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术，将时间运筹法用上，把工作分类法用上，充分发挥员工的积极性，把自己从繁琐的事务中解脱出来，着力抓方向、抓落实、抓督促，就会纲举目张。 对比自身，我检讨领导力的浅薄。假如传统意义的领导依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。看不到自己的死角的领导者，很可能会面临大的挑战。这次培训启发我思维方式的改变。要做一名称职的中层，做一名有魅力的领导者，必须具备情绪表现力和情绪控制力，必须具备洞悉和解读他人情绪需求的能力，必须懂得说什么话才能动人，必须时时刻刻心怀员工，多指导、多鼓舞。 二、注重理论学习，提高自身素养 万丈高楼平地起，知识就是平地。一名合格的领导，必须具备必要的知识和扎实的业务素养，尤其是像我们这些专业性较强的部门。 首先，自己要释放更多的信息量，要具备丰富的专业知识...
