关于采购计划汇编十篇关于采购计划汇编十篇 采购计划 篇 1 考虑到物资采购计划管理的重要性，企业相关部门首先要从思想予以高度的重视，并实行相应的措施加强管理，以保证物资供应的正常，为企业生产经营提供保障。 (一) 真实统计分析各部门物资使用情况 制定企业的物资使用管理制度，任何部门和个人的物资供应，必须写申请书，对某一个时间段内的生产所需物资的数量进行分析，根据以往几年生产活动的规律，而不是根据以往几年领用物资的登记数据，切实有效的提出需求，物资管理部门需要有专业知识的人进行审批核准; 减少临时申请的次数，必须规定所有领取物资的部门，按批准的申请领用，在这一个时间段内做好使用的计划，不能没有限制的使用物资，造成最后物资的缺失影响生产作业，任何超出申请书计划的，都需要各个部门自行解决。 (二)注重对采购人员的管理 选择合适的人员来进行物资采购计划的编制，并进行物资的采购，是保证物资有效使用的关键环节。一个是加大物资计划制定的人员的数量，让他们深化各个部门进行调研，并且掌握生产经营的规律，保证物资计划制定依据的广泛性和准确性。第二个是要加强对采购人员的监督和培训，由于采购工作的特别性，往往存在很多的利益诱惑，需要有专门的培训，一个加强他们的业务水平，另外一个提高采购人员对法律知识的认知和职业道德素养，确保采购活动按计划严格照章办事。采购计划 篇 2 因股份公司办公楼内装结束，现需为各办公室配备办公电脑。本着有用、节约的原则，根据办公室及现阶段办公需求，电脑采购细节及安排如下。 一、现有电脑数及部门 财务室 1 台 采购部 1 台 成本部 3 台 二、需采购品牌电脑 1、股份公司 二楼总经理室 1 台 总工办 1 台 总助办 1 台 厂长办 1 台 设备科 1 台 技术部 3 台 计划部 3 台 人事劳资部 1 台 一楼主任办 1 台 综合部 3 台共 16 台 2、集团公司 三楼副总办 1 台 财务总监室 1 台 财务室 1 台 采购部 2 台 调度经理 1 台 调度部 1 台共 7 台 四楼副总办 1 台 部门负责人办 4 台 五楼秘书室 1 台 门卫监控 1 台共 7 台 其中品牌一体机 5 台，组装机 25 台，共计 30 台。 三、电脑配置及价格 组装机 AMD 三核 425/4G 内存/500G 硬盘/21.5LED 显示器 2399 元 AMD 三核 425/4G 内存/500G 硬盘/19.5LED 显示器 2299 元 品牌一体机 联想 C470...
