内部质量体系审核与管理评审的区别 内部质量体系审核与管理评审的区别： 项 目 内部质量体系审核 管理评审 定义： 审核：为获得审核证据并对其进行评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 目的： 确定质量管理体系(与标准和法律法规的)符合程度。即：(符合性) 确定质量方针、目标和质量管理体系适宜性充分性和有效性。(三性) 审核依据或审核准则： 1. ISO9001 标准和法律法规 2.组织的质量体系文件 3.合同 1.质量管理体系审核结果 2.顾客及相关方的希望 3.过程业绩及产品符合性 4.纠正预防措施的状况等 审核执行者 由内部审核员(需经培训并与受审核部门无直接关系)进行 由组织的最高管理者或其代表亲自组织有关人员进行 审核结果 通过审核，发现并纠正不合格项，使体系更有效地运行 目的是改进质量管理体系、调整资源或修订文件，提高管理水平和质量保证能力 性 质 属于战术性控制 属于战略性控制 () 篇 2：食品公司内部质量体系审核制度 食品公司内部质量体系审核制度 1、公司建立并保持内部质量体系审核制度。 2、公司内部质量体系审核由技术部负责。 3、内审员由经培训考核，取得内部审查员资格的人员担任。 4、公司定期进行内部审核，以确定质量管理体系是否： (1)符合公司所确定的计划安排、质量管理体系标准和要求; (2)得到有效实施和保持。 篇 3：物业公司 ISO9000 程序文件:内部质量体系审核 物业公司 ISO9000 程序文件:内部质量体系审核 EJQP9.2 内部质量体系审核 1.目的: 审核质量活动是否符合公司的要求,以及质量体系在实现公司质量方针、质量目标方面是否有效和适合。 2.适用范围: 适用于公司内部组织的质量体系审核工作。 3.引用文件: 3.1 质量手册第 4.17 章 3.2 ISO9002 标准第 4.17 章 4.职责: 4.1 管理者副代表负责制定内部质量审核计划,组织实施内部质量审核。 4.2 管理者代表批准组成审核小组,并由管理者副代表担任或指定他人担任审核小组组长,负责审核工作的准备和具体实施。 4.3 综合办公室负责每次内审文件的记录、保存,每次内部质量审核完成并记录后,由综合办公室存档保管。 5.工作程序: 5.1 审核计划: 5.1.1 滚动式审核: 5.1.1.1 管理者副代表负责编制全年度公司《年度内部质量体系审核计划》,经管理者代表批准后,由管理者副代...
