南昌汽车机电学校目标管理责任书为了实现2011年学校全年各项工作目标,全面提升学校办学综合实力,现将学校全年工作任务和目标分解到各个处室,通过各处室目标管理责任书的签订,以提高认识、坚定信心、明确目标、强化责任、团结协作,并要求各处室围绕目标责任书的内容做好任务分解,安排相关工作,做到抢抓时间、强力推进、强化督查、严格问责
学校领导将定期检查各处室目标工作的落实情况,年终将按照工作的完成情况对各处室进行评比考核,并与学校年度各项评先评优相结合,因管理责任落实不到位,工作失职、渎职造成重大影响的责任人,视情节轻重给予相应的纪律处分,直至解聘
教务处2011年工作目标责任书1、协助学校申报办做好国家级示范校申报工作
2、对师德教风进行一次整顿,修改教师教学质量管理方案
3、组织学生参加省市级技能比赛,力争在省级汽车类竞赛项目上获得2个一等奖
4、各专业全面推行项目教学法,将课堂教学和实训操作有机的结合,践行校企合作和工学结合
5、启动汽车二级维护车间、文字打印社、电子电器维修室等七个创业实训项目,使其良好运转,成为师生的创业实训的平台
6、召开人才培养模式和课程改革研讨会,聘请现场专家,成立专业专家指导委员会,创新办学机制,提高专业内涵建设
7、继续加强教师培训,鼓励师生与企业对接,接受岗位培训,每位教师每年完成一项超常规工作(发表论文、领办企业、编写校本教材等)
8、不断加强专业实验实训设备的建设
9、完善或修订《教师考核办法》等教学管理方面的规章制度
10、做好教育教学的常规管理工作
11、借鉴经验,制定新措施,配备优秀师资,加强对口高考班的教学、管理工作
12、切实加强教研组的建设和完善,充分发挥其在教研教改、课题研究、项目建设中的重要作用
13、完成学校交办其他临时性工作
本责任书一式两份,双方各执一份
学校名称处室责任人(盖章)(签名)法定代表人(签章)二0一一年二