技术管理体系及制度天童庄车辆段与综合基地工程施工技术治理体系中铁四局装饰公司宁波市轨道交通天童庄车辆项目部二 o—二年十二月y一、编制依据1 国家标准质量治理体系标准 GB/T19001：2000、环境治理体系 GB/T24001：2004职业安全健康治理体系标准 GB/T28001：20012 质量方针：保持技术领先，建设中意工程，强化过程操纵，追求更高目标。二、项目技术治理体系1、项目部的技术治理，实行项目经理领导下的总工程师负责制，总工程师负责项目的技术治理工作，工程部是技术治理工作的职能部门。2、项目部技术治理体系项目技术治理体系图三、技术治理职责A、项目部技术负责人技术治理职责：1、主持本项目部的技术治理工作、质量治理工作，负责贯彻执行各项技术规程、规范和质量标准；2、制定审定本单位项目技术治理制度。3、负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸。4、主持编制及审核本工程项目的施工组织设计、施工方案及单项措施，组织本工程项目施工组织设计〔方案、措施〕的优化工作，积极开展合理化建议活动。并负责将施工组织设计、专项施工方案、措施上报公司科技处审批。5、组织审批技术交底，同时检查督促各专业技术人员的技术交底工作。6、负责组织将分包人的技术治理纳入本项目技术治理体系中，对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程操纵治理。7、指导、督促本单位的质量、试验、资料、计量等有关技术治理人员的技术治理工作。8、参加重要工程、工序的质量检查验收，组织检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档及工程项目竣工资料的编制。审查报送监理工程师的全部技术文件资料。9、参加工程技术验收和处理工程技术、质量问题等工作10、组织施工项目的新技术推广应用，组织收集、整理科技信息资料。B、单位工程技术员技术治理职责：1 负责本工程的各项技术治理工作，认真学习把握并执行工程施工所需的各项技术规程、规范；遵守执行公司及项目的有关质量安全治理方针、目标及技术治理制度。2 严格按照施工组织设计、施工方案和施工技术措施进行施工，对操纵工期、效益的关键项目及施工难度大的施工方案和措施，在施工前要向作业队班组人员进行详细的技术交底；详细讲解工程项目的施工图纸和施工方法。3 在工程项目的施工中，积极参与和开展科技创新和合理化建议活动。积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目施工中的应用。4 依据工程施工组织设计、施工方案和施...
