办公室合理化建议 办公室合理化建议二： 1、合理控制招待费用 (接待时使用时令水果而不使用反季水果且从量上也进行控制) 2、节约纸张数量 ( 减少文件打印，多使用 OA 平台发布，排版时尽量减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号、正反面使用) 3、办公费用成本控制(按月施行个人办公用品固定消耗，降低消耗从个人抓起，超过部分均由个人承担
) 4、公司办公用品施行超市经营模式，一系列常用办公用品列入公司仓库，次月通过消耗一起结账
从而降低物品采购费用，以及公司垫资利息费用
5、控制固定电话费用(限制业务电话只保证正常接听从而达到降低通讯费用消耗，严禁使用办公室电话打私人电话) 6、工作量不饱满的岗位由其他岗位人员兼任即可
7、公司澡堂的水龙头阀门可改成那种踏板式开关，只要不踩在上面就不出水，这样可以节约一部分水，减少开支
办公室合理化建议 2 办公室合理化建议一： 改善公司环境 1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象
由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一齐工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响
建议：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们制造一个良好的工作环境，也会避开员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感
2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心境状况，造成客户对公司的负面影响，建议公司应当找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理
办公室合理化建议二： 一、人本管理，让适合的人做适合的事情
每个人都有不一样的特质，包括性格、人生观、价值观、技术本事、知识本事、社交本事、生理和心理承受本事等不尽相同
