医院放射科年度工作计划医院放射科年度工作计划范文 时间飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。信任大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是我编写整理的医院放射科年度工作计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 医院放射科年度工作计划 1 一、今年科室内仍把进展放在第一位： 把提高医疗服务质量作为科室的进展定位点，为此我们将从以下几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水平，近最大努力做到让病人满意；技术水平的不足，一方面要加强对年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的不足；最后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时给予我们支持。 二、杜绝和减少差错事故的发生： 小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻注意医疗安全，加强医患沟通，注意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携手制造一个和谐的就医环境。 三、急需增加人员： 科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题，有几位老同志要面临退休，新近本科人员太少，新的 PACS 系统需要多名写报告者，近几年来我们科室人员一直没有休放射假，科内部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业生，同时也要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发提供保障。 四、不断完善科室人员的合理配置： 其一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以法律规范诊断人才配置；二是，不可小视，要具有一定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望诊断人才。望医院给与妥善解决。 五、急需法律规范集体阅片： PACS 系统开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立集体阅片室，一方面将报告集中书写，批阅；另一方面可以讨论疑难病例，不断提高我们的诊断率。 六、急需增添新设备： 其一，MR 时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流失，因此增添新 MR 迫在眉睫。 其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足 PACS 系统的.要求，新数字胃肠机的引进也是工作所必须的。 七、需要法律规范“影像科临时报告”： 增设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，第二天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院法律规范化管理的需要，望领导们可以咨询其他医院。 八、需要浓厚学习...
