医院科室护理质控工作计划_医院工作计划 为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人员齐心协力下
医院科室护理质控工作计划，我们来看看下文
医院科室护理质控工作计划一 加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改进方案：根据医院及护理部 20xx 年工作计划及目标，制定 20xx 年内科护理质控工作计划如下： 一、护理质量的质控原则：护士长——科室护理质控员--全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作
二、成立质控小组： 组长：张丽华 组员：张桂珍、尤从香、陈芳 三、质量控制检查分工： 1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：尤从香 2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核：张桂珍 3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核：张丽华 4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：陈芳 二、护理质量管理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程
1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施
2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法
3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品
以保证医疗护理安全
（二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量
1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标
2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪
实行平常检查与每月检查相
