财务经理个人工作计划导读：财务经理个人工作计划范文 1一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。12、完成领导交办的其他工作。财务经理个人工作计划范文 2在 20xx 年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟悉，所以在接下来的一年中我会做一个详细的工作计划，具体如下：一、了解部门工作目标、范围、职责：1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责：1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。3）通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、...
